Как 1% усилий помогает сделать 99% работы – Коно Эйтаро

Как 1% усилий помогает сделать 99% работы – Коно Эйтаро

Как 1% усилий помогает сделать 99% работы – Коно Эйтаро

Автор: Коно Эйтаро

Купить бумажную версию

О книге

Измените лишь 1 % своих ежедневных действий, чтобы выйти на новый уровень благосостояния. Вы узнаете, как общаться с коллегами и руководителем, чтобы добиваться своих целей, успешно презентовать свои идеи, все успевать. В книге много реальных кейсов.

Автор – управляющий директор японского подразделения IBM.  Книга вышла на русском языке в конце 2020 года. У нас по партнерским ссылкам можно скачать книгу «Как 1% усилий помогает сделать 99% работы» в формате fb2, rtf, epub, pdf, txt или читать ее онлайн. Также вы можно почитать отзывы читателей о книге и несколько цитат из нее. По ссылке на партнерский интернет-магазин можно купить и прочитать книгу в бумажном варианте.

Отзывы читателей на книгу «Как 1% усилий помогает сделать 99% работы»

В целом довольно толковая книга. В ней есть интересные идеи, но довольно много самоочевидных моментов, которые автор подробно обтанцовывает. Это раздражает.  Скажем, зачем рассказывать современному читателю как нужно использовать чат. Плюс очень много советов совсем для новичков: Ну например такие , что перед на  выступлении стоит четко выражать свои мысли, общаться с аудиторией вежливо, а еще нужно ложиться рано и рано вставать. Спасибо кэп.

Давно присматривался к этой книге, потому что знаю, что уровень заработка часто зависит не от количества вложенных сил и времени, а от налаживания процессов. Ведь многие из них вообще можно организовать так, чтобы они не требовали твоего участия. Отталкивало название книги — такое, будто там одни лозунги типа «разреши себе зарабатывать больше, и деньги польются рекой», но оказалось, книжка дельная. Есть реальные способы минимизировать свои усилия и ускорить работу, не теряя в качестве. Буду применять

Цитаты из книги

  • В совещаниях есть два этапа: «мозговой штурм», когда собравшиеся предлагают свои идеи, и оценка, когда предложенные идеи рассматривают и принимают окончательное решение. При «мозговом штурме» действует правило – не отклонять чужие идеи. Если среди собравшихся будет хотя бы один человек, который не знает это правило, даже если наконец появится хорошая идея, она мгновенно завянет.
  • С точки зрения того, кто уводит беседу в сторону, поднимаемый вопрос может быть не отклонением от темы, а самой что ни на есть основной темой совещания. Таким образом, если заранее не информировать участников о цели и задачах совещания, то такое совещание лучше вообще не проводить. Повторюсь, в любом совещании очень важна предварительная подготовка.
  • Я иногда пользуюсь этой техникой и хотел бы познакомить с ней и вас. Она заключается в том, что, когда нужно отправить какое-то требование, предупреждение или иное сообщение, которое может быть неудобно отправить напрямую, я пишу «Прошу прощения, что отправляю письмо нескольким получателям в скрытой копии», а на самом деле вношу в графу «Скрытая копия» только одного получателя. Таким образом можно сказать неприятные вещи, не создавая лишних трений.
  • Представьте следующую сцену: вы входите в переговорную. Что вы сделаете в первую очередь? Как только вы вошли в переговорную, подумайте, какое место будет наиболее стратегически выгодным. Выберите то место, которое поможет вам достичь ваших целей.
  • Следует избегать слишком общих заголовков. В первом случае, пока получатель не откроет электронное письмо, ему непонятно, хотят ли ему сообщить план совещания, ознакомить с протоколом, запрашивают ли у него документы или уведомляют об отмене совещания. Если всего лишь добавить конкретизирующие слова в тему сообщения, при этом не слишком удлинив ее, вы получите ответ намного быстрее.
  • Бывают электронные письма, текст которых начинается с самой первой строчки. Если письмо адресовано одному человеку, то понятно, к кому обращается отправитель, но в случаях, когда указаны несколько основных адресатов и адресаты в копии, бывает сложно разобраться, кому именно отправлено сообщение.

Видео по теме

Читать книгу он-лайн

Скачать книгу Как 1% усилий помогает сделать 99% работы

Купить бумажную версию