Полная версия книги «Думай медленно… Решай быстро» в fb2, epub, txt, mobi…

Автор: Даниэль Канеман

Купить бумажную версию

О книге

Наши действия и поступки определены нашими мыслями. Но всегда ли мы контролируем наше мышление? Нобелевский лауреат Даниэль Канеман объясняет, почему мы подчас совершаем нерациональные поступки и как мы принимаем неверные решения. У нас имеется две системы мышления. «Медленное» мышление включается, когда мы решаем задачу или выбираем товар в магазине. Обычно нам кажется, что мы уверенно контролируем эти процессы, но не будем забывать, что позади нашего сознания в фоновом режиме постоянно работает «быстрое» мышление – автоматическое, мгновенное и неосознаваемое…

У нас по партнерским ссылкам можно скачать книгу «Думай медленно… Решай быстро» в формате fb2, rtf, epub, pdf, txt или читать ее онлайн. Также вы можно почитать отзывы читателей о книге и несколько цитат из нее. По ссылке на партнерский интернет-магазин можно купить и прочитать книгу в бумажном варианте.

Отзывы читателей на книгу «Думай медленно… Решай быстро»

На эту книгу постоянно ссылаются другие авторы книг по психологии и саморазвитию. Наконец я решил ознакомиться с первоисточником. Оказалось, что книга нобелевского лауреата действительно весьма хороша. На протяжении всей своей научной жизни исследовавшего принятие решений. Про большую часть поднятых вопросов сам не задумаешься, но после и во время прочтения замечаешь и множество своих нерациональных решений. Сперва Даниэль описывает 2 способа принятея решений: быстрый, т.е. интуитивный, и медленный — вдумчивый. Первый дает быстрый ответ и дешевле обходится в терминах энергии и времени, но склонен к многочисленным ошибкам. Второй, как следствие энергозатратности, ленив. В книге описано множество типичных ошибок в выдаваемых людьми оценках, при чем все эти описания сопровождаются описаниями эксперементов и их условий, что ценно для критического читателя.
«Думай медленно… Решай быстро» подробно объяснит вам, почему люди, облеченные властью, не стесняются говорить глупости, за которые их засмеяли бы в школе, почему нельзя взять и перестать строить стадион Зенит, почему информация меняется от перестановки слов в предложении. И она никак не сможет изменить вашу жизнь, вы будете делать те же самые ошибки, но теперь зная об этом!
Книга понравилась. На протяжении чтения мне не давала покоя какая-то странная задняя мысль, которая не позволяла мне воспринимать книгу на 100% положительно, хотя сама книга мне и нравилась. И уже почти под конец книги я нашёл, за что у меня постоянно цеплялся разум. Хотя автор и скатывается под конец в занудство, пишет он логично и доходчиво. И именно эта доходчивость становится ловушкой. В 2007 говорите, не сталкивался? А до 2007? Тоже не сталкивались? В 98 хотя бы? А сколько таких кризисов было ранее? Не счесть. В этом автор похож на Талеба: стоит поскрести факты и «песочный замок» разваливается. И это касается всего изложенного в книге. Просто начните проверять факты.

Цитаты из книги

Главная ограниченность человеческого разума состоит в том, что он почти не в состоянии вернуться в прошлое, занять прежнюю позицию, зная о будущих переменах. Чуть только вы построили новую картину мира или его части, старая стирается – вы уже не вспомните, как и во что верили раньше.
Дэнни Оппенхаймер, мой коллега из Принстона, развеял бытующий среди студентов миф о том, что обширный словарный запас нравится преподавателям. В статье «Последствия употребления научного жаргона без учета необходимости: проблемы при необоснованном использовании длинных слов» он показал, что облечение знакомых мыслей в претенциозные слова считается признаком низкого интеллекта и малой достоверности информации.
Всякая история повествует о важных событиях и памятных моментах, а не о течении времени. Для нее естественно игнорирование длительности событий, и конец часто определяет ее суть. Одни и те же основные свойства проявляются в правилах нарратива и в воспоминаниях о колоноскопии, отпуске и фильмах. Так работает вспоминающее «я»: оно составляет истории и хранит их для будущего использования.
Наша забота о людях часто выражается в заботе о качестве их истории, а не в заботе об их чувствах. Нас трогают события, меняющие историю уже умерших людей. Если человек умер, веря в любовь жены к нему, мы жалеем его, узнав, что она много лет держала любовника, а с мужем не расставалась только ради его денег. Нам жалко мужа, хотя он прожил счастливую жизнь. Мы сочувствуем унижению ученого, сделавшего великое открытие, которое после его смерти оказалось ошибкой, забывая, что сам он никакого унижения не испытал.
Выбор варианта по умолчанию естественно воспринимается как нормальный. Отказ от нормального выбора — волевой акт, требующий усилия, большей ответственности; о нем человек пожалеет скорее, чем о том, чего не сделал. Эти мощные факторы ведут к решению человека, который в противном случае не знал бы, что делать.
Недавно в The Proceedings of the National Academy of Sciences была опубликована шокирующая работа, демонстрирующая влияние истощения на формирование суждений. Участниками, сами того не подозревая, стали восемь израильских судей, принимающих решения об условно-досрочном освобождении. Они целыми днями рассматривают такие заявления. Дела представляют в случайном порядке, и судьи уделяют на каждое в среднем около 6 минут. По умолчанию принимаются решения об отказе, решения об освобождении выносятся лишь в 35 % случаев. Время принятия каждого решения протоколируется; заносятся в протокол заседания и все три перерыва на еду – утренний, обеденный и послеобеденный. Авторы исследования построили график доли одобренных заявлений относительно времени предыдущего перерыва на еду. После каждого приема пищи эта доля возрастает до 65 %.
Шейн Фредерик составил тест на когнитивную рефлексию, включающий задачу про мяч и биту и два других вопроса, выбранных за то, что они вызывают желание дать привлекательный, но неверный интуитивный ответ (вопросы приведены в разделе 5). Он изучил характеристики студентов, набирающих очень мало баллов в этом тесте, то есть тех, у кого Система 2 слабо выполняет наблюдательную функцию, и обнаружил, что они склонны давать первый же приходящий в голову ответ и неохотно прилагают усилия к тому, чтобы проверить подсказки интуиции. Те, кто не относится критически к подсказкам интуиции при решении задач, склонны принимать и другие предложения Системы 1.
Лучше всего пойти на компромисс: научиться распознавать ситуации, в которых возможны ошибки, и изо всех сил стараться избегать серьезных ошибок, если ставки высоки. Эта книга построена на допущении, что чужие ошибки легче узнать, чем свои.
Зачем обращать внимание на пересуды? Затем, что находить и называть чужие ошибки намного легче и приятнее, чем признавать свои. Всегда трудно ставить под сомнение собственные желания и убеждения, особенно в нужный момент, но грамотное чужое мнение может быть полезно.

Видео по теме

Читать книгу он-лайн

Скачать книгу Думай медленно… Решай быстро Даниэля Канемана

Купить бумажную версию