Полное руководство по методам, принципам и навыкам персонального коучинга – Джули Старр

Полная версия книги «Полное руководство по методам, принципам и навыкам персонального коучинга» в fb2, epub, txt, mobi…

Автор: Джули Старр

О книге

Бестселлер Джули Стар, переведенный на многие языки, входит в список рекомендованной литературы для коучинговых программ, во всем мире признан одним из самых полных и авторитетных руководств по коучингу.

Эта книга – лучшее практическое руководство по коучингу, которое сочетает в себе принципы, навыки, методы и стили коучинга, наряду с подробным перечнем основных инструментов коучинга. Оно проливает свет на все этапы коучинга – от первой встречи с клиентом до завершения процесса.

Это полное руководство по коучингу, включая различные модели, подходы, примеры, советы и рекомендации.

У нас по партнерским ссылкам можно скачать книгу «Полное руководство по методам, принципам и навыкам персонального коучинга» в формате fb2, rtf, epub, pdf, txt или читать ее онлайн. Также вы можно почитать отзывы читателей о книге и несколько цитат из нее. По ссылке на партнерский интернет-магазин можно купить и прочитать книгу в бумажном варианте.

Отзывы читателей на книгу «»

Дельная книга для начинающих коучей с множеством примеров. Вообще, у этого автора хорошие книги про коучинг и эта книга оптимальна для  начального понимания коучинг и практического применения очень полезная книга. Можно сразу применять и для своих целей. Мне, как преподавателю, она сразу пригодилась. Написана очень доступно и воды не очень много.

В конце этой книги есть потрясающий раздел с упражнениями на приобретение коучинговых навыков. Супер пошагово и супер детально: «Арсенал коуча – практические методы и задачи коучинга». Эти навыки полностью окупают стоимость книги. На живом или онлайн тренинге по коучингу это будет стоит несоизмеримо дороже. Уже только ради них стоит купить эту книгу. А вообще, просто и доступно дается понимание коучинга. Мне было интересно прочесть и изучить не смотря на то, что я профессиональный сертифицированный коуч.

Вполне обстоятельно разложены основные принципы коучинга, цели, методы и грамотно объяснено зачем оно вообще надо. Отлично подойдёт для руководителей с «плохообучаемыми» сотрудниками которые предпочитают доходить до всего своим умом, так как пояснит как именно нужно подталкивать таких сотрудников к развитию и повышению лояльности.

Цитаты из книги

•  Ответственный или жертва? Если вы хотите заниматься коучингом, руководствуясь принципом ответственности, я рекомендую вам для начала определить, как вы сами к нему относитесь.
• Вина предполагает расплату за неправильный поступок и ассоциируется с сожалением, страданием, ощущением виноватости. Ответственность – это просто признание нашей возможности влиять на ситуацию. Как коуч вы должны четко отличать одно от другого.
• Вспомните о своих взаимоотношениях с кем-либо. Задайте себе следующие вопросы, чтобы оценить уровень честности и открытости этих отношений. Это будет особенно полезно, если вы используете реальные коучинг-отношения.
• Важно понимать, что директивный стиль речи имеет свое приложение и может оказаться полезным при определенных обстоятельствах. В качестве примера можно привести ситуацию, в которой один обучает другого каким-то простым навыкам. Если я знаю, как работает блендер, а вы – нет, вам могут не понравиться мои расспросы о том, что вы думаете на этот счет. Вам просто надо узнать, для чего нужны кнопки и в каком порядке их нажимать.
• Эта книга разъясняет принципы и методы коучинга, а также показывает, как применять их в любой коучинговой ситуации – от бизнес-коучинга в рамках компании до личностного коучинга и индивидуальных потребностей. Если вы новичок в коучинге, эта книга станет для вас практическим руководством в процессе его освоения, а также в повседневных ситуациях. Практикующим коучам это руководство предлагает новейшие методы и идеи, которые наверняка пригодятся в их работе. А менеджерам книга предлагает инструменты, которые можно использовать в команде.
• Коллаборатиный коучинг основан на определенных принципах и убеждениях. В комнате может находиться множество прекрасных коучей. Они выглядят по-разному, говорят по-разному и кажутся разными. Однако в своей работе они исходят из общих убеждений. Например, они все верят в возможности коучинга и в то, что могут быть коучами. Эти убеждения помогают дать определение эффективному коучингу. В этой главе мы рассмотрим следующие положения коучинга.
• Коучинг помогает людям развиваться и учиться новому, чтобы достичь желаемого результата. Это происходит потому, что коуч сосредотачивается на конкретной ситуации клиента с таким вниманием и интересом, какие клиент вряд ли найдет где-либо еще. Как правило, такой тип общения воздействует и на профессиональную, и на личную жизнь клиента, независимо от того, чему конкретно посвящен коучинг.
• Сама идея коучинга основывается на взаимозависимости людей друг от друга, необходимости поддержки, одобрения, наставничества. Люди постоянно учатся друг у друга, и коучинг использует это. В отличие от специалистов, консультантов, которые решают частные вопросы, коуч обеспечивает поддержку в общих жизненных ситуациях, помогая находить и преодолевать препятствия, возникающие на пути к искомой цели
  
• Вступая в коучинговые отношения, вы стремитесь честно служить клиенту. Это следует упомянуть, поскольку наша честность в этом отношении может быть достаточно легко коррумпирована.

Видео по теме

Читать книгу он-лайн

Скачать книгу